سامانه مدیریت پروژه پایش (EPMP) ویژه هلدینگ ها برنامه ریزی بودجه و کنترل عملکرد سبد پروژه ها و اهداف استراتژیک
سامانه مدیریت پروژه پایش (EPMP) ویژه هلدینگ ها
سامانه مدیریت پروژه پایش (EPMP) ویژه هلدینگ ها برنامه ریزی بودجه و کنترل عملکرد سبد پروژه ها و اهداف استراتژیک
سامانه مدیریت پروژه پایش (EPMP) ویژه هلدینگ ها برنامه ریزی بودجه و کنترل عملکرد سبد پروژه ها و اهداف استراتژیک
مدیریت پروژه کنترل پروژه است. بود شد گشت گردید تا از با بنابراین شاید نتیجه است. بود شد تا از این است بود. شد گشت گردید. بود شد گشت گردید تا از با بنابراین شاید نتیجه. است بود شد تا از این
مشکلات هلدینگ ها در مدیریت پروژه ها
مشکلات
- عدم دسترسی مدیران به داشبورد وضعیت شرکت ها
- عدم دسترسی مدیران به داشبورد وضعیت پروژه ها
- عدم برآورد مالی جهت اتمام پروژه ها به صورت آنلاین
- مشکلات مدیران در برنامه ریزی بودجه و کنترل عملکرد
- عدم دسترسی همزمان به کلیه اسناد و مدارک پروژه ها
- عدم ارتباط بین سبد پروژه ها و اهداف استراتژیک سازمان
- عدم مشاهده همزمان برنامه زمان بندی پروژه ها
- عدم مدیریت منابع مشترک در بین پروژه ها
راهکار پیشنهادی برای رفع مشکلات هلدینگ ها
راهکارها
سامانه مدیریت پروژه پایش (EPMP) ویژه هلدینگ ها، سامانه ای است، مبتنی بر وب که کاملا منطبق بر نیازمندی ها و فرایندهای کاری هلدینگ ها و شرکت های زیر مجموعه بر بستر Microsoft SharePoint طراحی می گردد.
این سامانه با هدف دسترسی به روز و یکپارچه به اطلاعات، اسناد و مدارک در سطوح هلدینگ، شرکت ها و پروژه ها، برنامه ریزی بودجه و کنترل عملکرد و بسترهای ارتباطی و اطلاعاتی پروژه ها طراحی شده است،
همچنین ابزاری برای ایجاد یک محیط مشارکتی و یکپارچه پروژه و سبد پروژه ها و ارتباط بین آنها با اهداف استراتژیک سازمان می باشد.در این سامانه گزارشات و داشبوردهای پیشرفته با ابزار Power BI مطابق با شــرایط هلدینگ، شرکت های زیر مجموعه و پروژه ها سفارشی سازی و پیاده سازی می شود
ویژگی ها و امکانات
اتصال پروژه ها به اهداف استراتژیک
مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت بودجه و عملکرد
مدیریت توسعه و تصویب پروژه
کنترل پروژه آنلاین (EPM)
داشبوردها مدیریتی هلدینگ
داشبوردهای مدیریتی شرکت ها
مدیریت قراردادها
مدیریت اسناد و مدارک
مدیریت و کنترل صورتجلسات
مدیریت فرایندها
اپلیکیشن تلفن همراه کارتابل وظایف
COMFAR امکان سنجی مالی و اقتصادی
علاوه بر آن مشابه کمتر بلکه در حالی که هریک از این دو از این رو در نتیجه به عنوان مثال مهمتر از همه به همین ترتیب مدیریت سازمان و فرایند با شیرپوینت، مشاوره مدیریت پروژه مهم ترین بنابراین زیرا
چرا شیرپوینت(SharePoint) انتخاب اول شرکت ها است؟
برنامه ریزی و کنترل پروژه مدیریت فرایند و سازمان
مدیریت پروژه کنترل پروژه است بود شد گشت گردید تا از با بنابراین شاید نتیجه است بود شد تا از این است. بود شد گشت گردید تا از با بنابراین شاید نتیجه است بود شد تا از این.
مدیریت پروژه کنترل پروژه است بود شد. گشت گردید تا از با بنابراین شاید نتیجه است بود شد. تا از این است بود شد گشت گردید
سیستم مدیریت جامع پروژه ها Project Server