تفاوت BPM و BPMN و BPMS چیست
تفاوت BPM و BPMN و BPMS چیست ؟ BPM؛ مدیریت فرآیند کسب و کار BPM مخفف عبارت Business Process Management است که به معنی مدیریت فرآیندهای کسبوکار است. درواقع یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است. به طور کلی BPM به دنبال بهینهسازی شیوه ارائه محصولات و خدمات توسط سازمانها، کار کردن پرسنل و کیفیت […]
اهمیت مدیریت فرایندهای کسب و کار
چرا مدیریت فرایندهای کسب و کار اهمیت دارد؟ 8 مورد از مهمترین تواناییهای مدیریت فرآیندها شناسایی شدند که به شرح زیر هستند: 1- همکاران به یکدیگر اطمینان و اعتماد دارند کارکنان یک سازمان فرآیندها را پیاده سازی میکنند. کارکنان باید بتوانند به خوبی با هم کار کنند و به یکدیگر اعتماد داشته باشند. در […]
مزایای مدیریت فرآیندها
مزایای مدیریت فرآیندها راه حلهای مدیریت فرآیند کسب و کار ارزش سازمانی را از طریق بهبود فرآیند افزایش میدهند که فواید بسیاری به شرح زیر دارد: افزایش کارایی و صرفه جویی در هزینه سیستمهای مدیریت فرآیند به بهینه سازی فعالیتهای موجود و ترکیب ساختار بیشتر در توسعه فرآیندهای جدید کمک میکنند. آنها این کار را […]
مدیریت فرآیندها یا مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چیست
مدیریت فرآیندها یا مدیریت فرآیند کسب و کار(BPM) چیست؟ مدیریت فرآیندها یا مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management) یا به اختصار BPM، «روشی برای کشف، مدل سازی، تجزیه و تحلیل، اندازه گیری، بهبود و بهینه سازی استراتژی و فرآیندهای تجاری است.» گرچه گاهی با مدیریت وظیفه و پروژه اشتباه گرفته میشود، اما دامنه […]
مدیریت فرایند منجر به بهبود فرایند می شود
آیا مدیریت فرایند منجر به بهبود فرایند می شود؟ فرض بر آن است که اگر تجارت را مجموعهای از فرایندها در نظر بگیرید، مدیریت فرایند عملی است که آن فرایندها را بهبود میبخشد. نکتهی مهم: «مهارت» با «بهبود مهارت» فرق دارد. این تفاوت بعضی مواقع گیج کننده است؛ به عنوان مثال در شرایط رقابتی که […]
مدیریت فرایند چیست و چه نقشی در کسب و کار شما دارد
مدیریت فرایند چیست و چه نقشی در کسب و کار شما دارد موفقیت هر کسبوکاری به فرایندهایش وابسته است. برای بهبود عملکرد کلی یا حتی بهینهسازی روند کار و تولید، باید تک تک فرایندها و روابط متقابل آنان را بررسی کرد. این بررسیها در حیطهی دانش مدیریت قرار میگیرد و لازمهی موفقیت هر شرکتی است. […]